功夫汽車 · 冷暖廣州車展 ②丨最冷的一屆?還是最務實的一屆?這里有支“溫度計”!
平均溫度高達25度的11月22號,一年一度的廣州車展如約而至。在這個絲毫感受不到“寒意”的展館里,我們卻看到了時下中國汽車工業更為務實的一面。
沒有了大牌明星的助陣,雖然廣州車展媒體日的人流量明顯較以往各屆少了許多,但這也讓車展回歸至本質:一切都讓產品說話。
雖然媒體日這天展示的1050款新車讓人目不暇接,但它們的目的都高度一致,那就是必須要確保自身在未來五年乃至十年里,在這場汽車工業的百年變革中不被淘汰。
這點對于“主場作戰”的廣汽集團來說,顯得尤為迫切。
“廣汽集團的目標是在2025年全系車型實現電氣化。”廣汽集團總經理馮興亞在發布會上明確表示,公司將以每年至少推出兩款純電動新車的速度,搶抓新能源汽車發展機遇。
此外,廣汽集團也將繼續探索氫燃料電池車技術,完成多臺樣車試制,力爭在2020年實現燃料電池車的示范運行。
盡管據相關數據顯示,今年前9個月,中國僅共生產燃料電池汽車只有1531輛,但同比大漲515%的成績,已足夠讓一眾車企在本屆廣州車展展露未來的參戰決心。
例如本田就首度拿出了氫燃料電池車CLARITY亮相本屆車展。據悉,這一氫燃料電池車只需加氫3分鐘,最高續航可達750公里。而長城董事長魏建軍則更為明確地透露,到 2022 年,WEY 品牌將推出首款燃料電池車型。
不過,談到燃料電池車的未來或許還有點遙遠。在一些頭部企業看來,在汽車行業已經進入全領域全車型的競爭時代,中高端MPV將是繼SUV車型之后又一增量細分市場。
于是,對行業趨勢一致有著高度敏感度的上汽大眾,在本屆車展上推出了旗下首款豪華MPV——Viloran。這款即將將成為大眾汽車品牌尺寸最大的在售車型,被大眾寄予著從GL8身上“虎口搶食”的厚望。
這一細分市場的潛力也同樣被榮威所瞄準。本屆車展上,榮威帶來的Vision-iM Concept,將有望開創中國中高端MPV新藍海。值得一提的是,這款號稱“首次采用全計算設計開發”的概念車,其量產版本將于明年上市。
事實上,概念車型的量產化提速,已是目前車展中一大更為務實的趨勢。例如奇瑞星途本次首發的VX概念車,就表示將于11月內投產,并于2020年上市。
這款中大型的SUV,將肩負起星途品牌旗艦的重任,意欲與WEY和領克在同一個平臺上進行競爭。
車展前夕,中汽協發布的2019年10月銷量情況中,中國品牌乘用車共銷售77.0萬輛,同比下降9.6%,占乘用車銷售總量的39.9%,比上年同期下降1.7個百分點。再度跌破40%份額紅線的形勢下,中國品牌“向上”已愈發迫切。
不過,在本屆車展上,WEY和領克則走著另一種“向上”的路徑。
無論是WEY發布的VV7 PHEV,還是領克01 HEV,它們都反映著中國品牌在新能源領域上的野心:他們都企圖以全技術路線的戰略,來對外資品牌實現全面的超越。
但可以預見的是,這最終將是一場“惡斗”。尤其是在目前各大車企都在密集出行領域中,或將是這場戰役的第一幕。
面對大眾汽車明年將對電動出行領域投入的約16億歐元的雄心,日韓車企無疑最為警惕。
例如正在加速把“日產智行城市”成為現實的日產中國,在本屆車展上提出截至2023年,將實現旗下全車系搭載ProPILOT超智駕系統,車型級別搭載比例達到70%,從而進入全面的自動駕駛新時代。
而正在中國市場謀求復興的北京現代,也終于不在車展上講述“現代速度”,轉而提出全新技術品牌——“SMART+戰略”,來闡述現代汽車未來移動出行的愿景。
相對于日韓系車企如今在電動車領域的“激進”,美系車企則顯得多少有點“謹慎”。正如上汽通用總經理王永清在車展上表示,純電動汽車還不是消費者的真實需求,若電池成本過高和二手電動車殘值過低兩個問題得不到解決,真實需求難以出現,車企會非常困難。
此外,王永清還提供數據稱,2019年1-9月全國賣給個人用戶的電動車僅十余萬輛,剩下的全部投放給了B端出行市場。前九個月,中國新能源汽車共銷售87.2萬輛。
在本屆車展上,新造車勢力們還在不斷推出高續航車型,以求盡力打消時下消費者對電動車的疑慮。然而,這一努力最終收效幾何,我們最終還得等待市場驗證。
話說回來,看看今天跟廣州車展搶流量的特斯拉,其在大洋彼岸發布的一款全鋼電動皮卡Cybertruck,被喻為是對早前福特電動SUV Mustang Mach-E的一記還擊。
眾所周知,福特的皮卡F-150風行美國,而馬斯克的Cybertruck“終極目標”,就是要把這些“汽油、柴油小卡車從路上弄走”。
這樣的野心有點類似特斯拉本次在廣州車展上帶來國產Model 3背后的“企圖”。同時,這也預示這中國的新能源汽車市場,明年或將開始步入高端化的競爭。
總體來說,本屆廣州車展上,我們并未太多真正感受到“寒意”,相反,各大車企紛紛展示著對這場百年一遇變革的“志在必得”,才是我們在本屆車展上感受到的最大信心。
